內情韜略 近日，內部會議上，馬克龍對現今的國際局勢進行總體分析，他發出歎息：“西方霸權已近末日！” 如何看待今日世界權勢大轉移？馬克龍的閉門演講，極具含金量，思想潮推薦閱讀。 馬克龍： 我們共同生活在這個世界上，在座的使節們比我更瞭解這個世界。...

名坊東方 日升日落，是自然的規律；生老病死，是生靈的宿命。 人到晚年，會有這五苦，即使很無奈，要有好心態。 把一切熬過去，才會苦盡甘來。 01 第一苦：退居二線的苦 《道德經》：“功成名遂身退，天之道。” 人生雖有百年，但能做的事不過二三，沒有人能十全十美，面面俱到。...

2020-12-12 慈不帶兵、義不養財、情不立事，領導不狠，員工不強！ “慈不掌兵，情不立事”，這是古人很有名的帶兵名言。 正如孫子所說：“厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也”，古來善用兵之人，皆知此理。...

黃世傑 梁實秋說：大聲說話是本能，小聲說話是文明。 有的人氣勢洶洶舌燦蓮花，卻等於什麼都沒說；有的人從容不迫輕言輕語，卻擲地有聲如沐春風。 一個人的修養，體現在這些言談的細節上。 壓低聲音，貴人風範 我們身邊常見到這樣的情況：...

雲谷禪師 靜悟大好人生 古人雲：命由己造，福自我求。人的命運怎樣，和心態有很大的關係。 一個內心狹窄，經常愛生氣的人，由於氣度小，經常會因為些雞毛蒜皮的小事不開心，吐出長氣。 歎氣是最不好的習慣，老人常說“一歎窮三年”，經常歎氣的人，會趕走自己的好運氣，吸引來各種不順和倒楣...

2020-12-02 高瓴資本創始人張磊：每個人都是自己的價值投資者 作為當代中國“價值投資”領域教父級人物，張磊成功投資的經典案例有騰訊、京東、美團、百度、格力、Airbnb等，張磊一直強調高瓴堅守長期價值投資，買入並長期持有公司股份，“要做正和遊戲”，拒絕零和遊戲，不以...

孔子與儒商研究 德國哲學家黑格爾說過，假如沒有熱愛，世界上一切偉大的事業都不會成功。熱愛，反映一個人的覺悟，體現一個人的思想境界，是幹事創業最具活力的“因數”。選擇了一個職業，就選擇了一種生活方式。 很多人出來工作，都是一種態度：錢給的多就多幹點，否則就少幹點。結果十幾年以...

孔子與儒商研究 感悟要把真心，留給珍惜的人！... 人是不知足的，你次次都白給。 只要一次拒絕， 就抱怨你不夠意思， 忘掉了你所有的好心好意。 心是慣出來的，你回回都讓步。 只要一回不謙讓， 你的好對別人來說就像一顆糖， 吃了就忘記是誰給的了。 你的壞對別人來說就像一棵釘，...

孔子與儒商研究 1內心柔軟，得理也饒人 很喜歡這樣一句話： 如果你越來越冷漠，你以為你成長了，但其實沒有。長大應該是變溫柔，對全世界都溫柔。 成熟，是對很多事物都能放下，都能慈悲，願以善眼望世界。 而越是內心強大的人，越能心平氣和，善待他人特別是弱勢群體，因為他們懂得“有理...

點擊關注👉 孔子與儒商研究 養生 養身有道... 一生很短，短得來不及擁抱清晨，就已經手握黃昏。 每個人務必對身體好一點，健康一點，快樂一點。 一起來看看人生最正確的生活方式，收藏起來照著做吧！【微信公號：老子道德經】 睡得早一點...

孔子與儒商研究 寬心 人活著，沒必要凡事都爭個明白。水至清則無魚，人至清則無朋。跟家人爭，爭贏了，親情沒了；跟愛人爭，爭贏了，感情淡了；跟朋友爭，爭贏了，情義沒了。爭的是理，輸的是情，傷的是自己。黑是黑，白是白，讓時間去證明。放下自己的固執己見，寬心做人，捨得做事，贏的是整...

孔子與儒商研究 最有智慧的人，總會表現出豁達大度之態；小有才氣的人，總愛為微小的是非而斤斤計較。 計較是阻礙品格昇華的最大障礙，是一種消極的自我防禦機制，這樣的人常常自私、冷漠、封閉，也就導致生活陷入惡性循環，越來越差。 一個人之所以會快樂，不是他擁有的多，而是他計較的少。...

孔子與儒商研究 過去我們誇一個人用的最多的詞，無非是“能力強”、“聰明”、“勤奮”、“自律”、“努力” 但漸漸地，誇一個人“靠譜”，成了最高級的評價。 股神巴菲特說：“靠譜，是比聰明更重要的品質。”與不靠譜的人交往，是對時間、生命的極大浪費。...

孔子與儒商研究 第一句：人都是逼出來的 每個人都是有潛能的，生於安樂，死於憂患，所以，當面對壓力的時候，不要焦燥，也許這只是生活對你的一點小考驗，相信自己，一切都能處理好，逼急了好漢可以上梁山，時世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會有動力！...

2020-11-13 製造業危機，每分鐘都在虧錢，有老闆靠賣房維持工廠運轉，訂單接得越多，虧得越多。這是一些地方製造業的現實寫照。 你要慶倖你還有工作！好好上班，好好生活，不要亂花錢，因為你隨時可能失去你現在的工作，珍惜你所擁有的，用一顆感恩的心來對待你的生活，工作！...

2020-10-11 如今大凡老闆一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內外的大小事務全部納於自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企業家都是很“閑”的。因為他們只做三件大事：融資、用人與喝茶。 企業家第一該做的事情是融資...

2020-10-13 一封辭職員工的信 來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好幹下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司幹過這麼長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。 我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發...

2020-08-28 一家企業要和另一家企業競爭，現在的思潮很混亂：有人說是你死我活，有你沒我；有人說是合作，並生造出一個叫做“競合”的詞彙；還有人說錯位，於是有了錯位競爭這個論調。 那麼，我們如何去認識競爭的本質呢？ 企業作為一個利益組織，沒有一個團體可以逾越競爭這個話題...

越是生意清淡，越要逆向經營。 在沒有生意的時候，能夠做到這些的人不多。正因為不多，正因為大部分的人不捨得，所以，成功的人永遠只有20%，因為成功者懂得逆性思維，成功的人懂得舍，成功的人懂得堅持，成功的人堅信一切的不可能並且願意去探險...

2020-09-26 導讀：很多人認為，漲工資一定會帶來員工的滿足感，激勵員工取得更高的工作績效，但赫茨伯格的雙因素理論告訴我們，結果可能並不如預期的那樣。 01 員工的滿足感從何而來？ 傳統理論認為，滿意的對立面是不滿意，而根據弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick...

2020-09-23 我和馬雲差了 8 個字：越敗越戰，愈挫愈勇。 馬雲，我真的非常的佩服他，首先佩服他的是他跟我有同樣的經歷，我考了3年才考上了大學；他也是考了3年。我比他還要幸運一點，我考上的是北大的本科，馬雲考上的是杭州師範學院的專科。可見，我們除了長相上的不同，還有...

成功智慧學社 7月30日 閱讀本文前，請點擊上方藍字點擊關注“成功智慧學社”！每天分享最新商業資訊、深度好文、正能量、成功案例；時事新聞、國家大事。已有100萬企業主關注，請放心關注！ 世界上的人，其實只分為三種：做事的人、做式的人、做局的人。...

大道儒商 會員 大道儒商 2020-9-21 “養兒一百歲，長憂九十九。”每一個有孩子的家長，從孩子出生那一刻起，父母就會在在各個方面為孩子操碎了心。教育是一個長期而又漫長的過程，對於孩子的教育，都是需要時間很長時間堆積培養起來的。所有的父母在教育孩子的時候都有著同一個目標...

2020-09-04 人們都好奇，這家公司居然沒有倒閉，它是怎麼做到上市的？ 在普通人的印象中，上市公司是怎麼樣的？創始人牛逼哄哄，頻繁出入各種場合，給公司賺名氣。 但這家公司的創始人卻低調得過分，就連在上市敲鐘如此重要的場合都集體“玩失蹤”！...

大道儒商 會員 大道儒商 2020-9-18 曾在網上看到過一個故事。 一個大公司的員工每天都在抱怨產品經理、吐槽客戶，甚至為了缺少的外賣數量可以跟外賣小哥吵半天。 最經典的一次是他在網上退票，退款要在一個星期後才能到賬。...

2020-09-08 躬身入局意味著換位思考，在你面對一個矛盾或者兩個囧途時，如何順利化解？能夠換位思考解決問題的人，才是企業最需要的。 2020 年 4 月，我“勸退”了一名戰區負責人，儘管這名管理者曾參與公司品牌升級和企業文化變革，屬於公司變革的核心成員之一。 他畢業於...

2020-09-15 人生，就是一場斷舍離。 心中無事自無事，心中有喜常歡喜。 難得來人間一趟，自然是要好好地生活，何必為了一些小事給自己添堵呢？ 學會“不值得定律”，才可以在悠長歲月裡活得輕鬆又自在。 01 沒必要的爭論，不值得辯。...

2020-09-15 你的公司有一個頂級銷售，是你從第一天起就手把手帶出來的，今天，他貢獻了超過 20% 的公司業績。 突然，他和你提離職，不是要去競爭對手那裡，只是想換個工作，換種可能。 你很痛苦，這又不能怪人家，更痛苦的是，隨之離開的，是他給公司貢獻超過 20%...

2020-09-14 1 從“資訊對稱”到“價值對等” 在探討商業未來之前，我們一定要先理清互聯網的三個階段： 1. 資訊互聯網（PC互聯網、移動互聯網） 2. 物體互聯網（物聯網、人工智慧） 3. 價值互聯網（區塊鏈）...

2020-09-13 封建社會幾千年，流傳下來很多權謀之術，權謀的內涵是依靠智力去獲取利益，達到目的。 我們看歷史，其中就有無數帝王將相通過權謀去博弈、廝殺的例子，比如驅虎吞狼、二桃殺三士、離間計等等，都帶有權謀的影子。...

英國經濟教授論中美貿易戰： 前幾天和一位剛退休，目前住在上海的牛津大學經濟教授聊天，不得不說英國佬在政治上，想法和眼光還是了不起的，（但還是想不通大英帝國玩脫歐怎麼會玩成這樣的？）不管媒體怎麼宣傳，高級知識分子對局勢的見解還是可以的，和老教授聊天中，我對中美國際局勢感覺有了...

白馬V視角 （來源：時代壹週刊） （一）中國經濟的韌性 2020年時間已經過半，各國期中考試的卷子也該交了。中國的成績最先公佈，第二季度同比增長3.2%，而上半年同比下降1.6%。 這是個可喜可賀的成就，因為實在是來之不易。一方面我們要與世界人民一起鬥病毒，另一方面我們還要...

2020-08-31 3個月內，高層頻頻發話 一場重大調整已經來了 繼新冠疫情、中美脫鉤之後，2020年的第3個高頻關鍵字出現了： 雙迴圈。 短短3個月內，中央已經至少4次在高規格會議上，提及“雙迴圈”： “逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙迴圈相互促進”的新發展格局。...

1 美國現在幹什麼？ 為什麼對華為趕盡殺絕？ 是為了川普選舉而已嗎？ 當然不。 美國現在做的民調，共和黨有83%討厭中國人，民主黨也有60%以上討厭中國人。 可知，政客煽動的民粹已經成型。 更何況，美國歷來，排華歷史，源遠流長，會反覆發作。...

2020-09-01 世界的上的人，其實只分為三種：做事的人、做式的人、做局的人。 道生一，一生二，二生三，三生萬物。這三種人，組建起了一個龐大的社會體系。 1先看做事的人。 把一件事情最好是一個人的基本能力，它遵循的是“事道”，講究的是“技術”。...

2020-08-31 這是一個十倍速變化的時代！這個時代最大的特徵，就是那一個字：快！ 其亡也忽、其興也勃！多少企業快速成功，又有多少企業分秒之間隕落。機會風口一來，多少企業又將迅速崛起，躍上前臺；風口一旦消失，有多少企業無可奈何花落去！...

2020-08-31 做企業管理難，做好企業管理更難！ 管理對於不少企業主來說都是很頭疼的事情，好管理的員工死板呆滯沒有創造力，不會提意見；會提意見點子多的員工又個性鮮明不服管教，讓人又愛又恨。 所以，如何管理員工是當下企業主或管理者的頭等大事。以下四個“法則”，不妨看看，...

2020-08-28 你是一個“做事”的人，還是一個“謀局”的人？ “做局”和“做事”有根本區別 對於一個做局的人來說，萬物皆為我所用，萬物皆不為我所有。 每一件物品、每一項服務、比如：房子、車子、股票、工資、企業、股權等等都只是它的工具，他們的目的不是徹底擁有他們，而是利...

2020-08-29 企業的管理存在一些基本的定律，即便是違反了這些基本定律中的一條，企業就會失敗。但是，即使遵循了所有這些基本定律，企業也未必一定能成功，因為企業成功只有必要條件，沒有充分條件。 對於企業管理者來講，無論應用什麼現代企業管理理論，都必須首先遵循而不是違背這...

2020-08-28 一家企業要和另一家企業競爭，現在的思潮很混亂：有人說是你死我活，有你沒我；有人說是合作，並生造出一個叫做“競合”的詞彙；還有人說錯位，於是有了錯位競爭這個論調。 那麼，我們如何去認識競爭的本質呢？ 企業作為一個利益組織，沒有一個團體可以逾越競爭這個話題...

美國早讀 7月9日 來源：北美觀察家 近日，哈佛大學公共衛生學院發了一篇Science：根據論文中的描述，無論是否能研發出疫苗，新冠病毒都可能會陪伴人類到2025年。 那麼，2025年以後人類能擺脫新冠病毒嗎？不，只是到時我們就已經習慣了這種隔離的生活方式了……...

2020-08-27 樂享專區 1 一是，保持樂觀。 　　生活過的是心情，人生活的是心態。人生寶貴，與其在繁雜瑣事上憂心過甚，不如善待自己放鬆生活。 有人說，“生活中的10%是由發生在你身上的事情組成，而另外的90%則是由你對所發生的事情如何反應所決定。”...

原創 范陽客 劉備與蜀漢 新野八年，劉備集團都幹了啥？ （2018年在中國河南賒店國際關公文化 旅遊節關公文化論壇的發言，修改稿） 田福生 劉備、關羽、張飛為核心的蜀漢集團在崛起過程中，受到的磨難、坎坷比曹魏、孫吳兩個集團要艱辛得多，複雜得多。他們沒有父兄的資產和光環，而是...

2020-06-30 當下，保就業成為了經濟政策“六保”之首，它不但是上到中央的“國策”，而且也事關基層億萬群眾的家庭生計。 在這個時候，作為就業崗位供應者的企業，特別是民營企業，穩定和發展無疑是重中之重。 “保就業”就是“保企業”，而“保企業”除了外部政策的加持之外，還需...

2020-08-24安安美 1、王陽明：第一等事應是讀書做聖賢。——立什麼樣的志，成什麼樣的人。 立志為什麼重要？因為志向就是意志，就是方向。只有如此，人在有限的時間精力和複雜的現實之下，才可能意志堅定、少走彎路，而大大提高完成目標的可能性。...

作者： 沈佳暄 梅劍飛 隔著一條河，太倉岳鹿路對接嘉定城北路“斷頭”已久，今年終於打通，一條大道連通兩地，宛如長龍蜿蜒伸展。 溧陽、郎溪和廣德三地組成的蘇皖合作示範區，生態資源一體，發展“你中有我、我中有你”。 “世界物聯之都”與“中國數字經濟第一城”以“錫望同杭·數位共生...

老闆核心思維 2020-05-05 這個世界上，凡是能幹大事的人，必定都是看穿規律的人。 世界上最大的規律，是天道。 什麼叫神人？按照天道做事的人，就是神人！ 而普通人的福禍得失，皆因違背或順應天道而起。 天道就是宇宙法則，它猶如一張天羅地網，控制著社會的輪回！...

2020-08-22 小荷，我曾經的學員，以前在某外資公司採購部，近期崗位調整，到了一個清水衙門，伴隨而來一件窩心事。 她在採購部時，和一家供應商老闆交情匪淺，那老闆認為她很優秀，不但請她過去講課，給很高的課酬，還表示，以她這樣的能力，來自己公司當個副總經理綽綽有餘。...

朗讀週刊 人這輩子， 會遇見形形色色的人， 有的人讓你輕鬆溫暖， 有的人讓你疲憊不堪。 無論哪一種關係， 不管哪一種感情， 凡是讓你不舒服的， 趁早離遠一點。 很多時候人會生病， 皆是因為身邊的人而起。 和不舒服的人相處， 情緒波動，心情煩鬱， 時間長了鬱氣凝結，...

2020-08-23 自成立以來，達晨投資的金額，超過130億元。看過的企業，超過百萬家。做過盡調的企業，超過10000家。成功投資的，超過350家。最終上市的，達到53家。 達晨財智執行合夥人、總裁肖冰 這個樣本足夠大，有成功案例，也有失敗案例。通過這些樣本資料，我們總結...